Dans des mails ayant été rendus publics, le patron de Tesla annonce souhaiter que tous les employés reviennent travailler dans les locaux ou ils seront renvoyés.
De nombreuses entreprises à travers le monde, Tesla y compris, ont autorisé le télétravail pour les postes le permettant au moment où la pandémie de COVID-19 a débuté en 2020. Et, alors que cette dernière semble désormais s’estomper, nombre d’entre elles ont entre temps réévalué leurs règles dans le domaine en parvenant à la conclusion que leurs employés sont tout aussi productifs, voire plus, en travaillant de chez eux et ont autorisé à ce que ce soit maintenu. D’autres, par contre, incitent leur personnel à revenir au bureau.
À lire aussi Tesla : pour tenir ses objectifs, Musk met ses employés sous pressionDans le cas de Tesla, on tombe dans la seconde catégorie et le mot « inciter » est même faible, comme nous avons pu le découvrir dans la fuite d’une série d’e-mails envoyés par Elon Musk avec son style direct habituel facilement reconnaissable. Voici le premier :
Objet : Le télétravail n’est plus accepté
Toute personne souhaitant travailler chez lui doit aussi être au bureau au minimum (et je dis bien « au minimum ») 40 heures par semaine ou quitter Tesla. C’est moins que ce que nous demandons aux ouvriers de l’usine.
Si c’est impossible pour certains contributeurs particulièrement exceptionnels, je passerai en revue leur cas directement.
De plus, le « bureau » doit être celui de Tesla, pas celui d’une branche éloignée sans
[…]
Merci,
Elon
Puis le second, au cas où le premier n’aurait pas été « super clair » :
Objet : Pour être super clair
Toute personne à Tesla doit travailler un minimum de 40 heures au bureau chaque semaine. De plus, le bureau doit être là où vos collègues sont situés, pas un pseudoposte de travail éloigné. Si vous ne venez pas, nous en conclurons que vous avez démissionné.
Plus vous avez un poste élevé, plus votre présence doit être visible. C’est pour cela que je passe autant de temps à l’usine, pour que ceux sur les lignes d’assemblage puissent me voir travailler à leur côté. Si je n’avais pas fait ça, Tesla aurait fait banqueroute il y a bien longtemps.
Il y a bien sûr des entreprises qui n’ont pas ces exigences, mais depuis quand n’ont-elles pas lancé un nouveau produit remarquable ? Depuis longtemps.
Tesla a créé et créera toujours les produits plus excitants et plus utiles que ceux de toutes les autres entreprises sur Terre. Cela n’arrivera pas en passant son temps au téléphone.
Merci,
Elon
Elon Musk n’a pas répondu aux sollicitations de la presse à ce sujet, mais s’est tourné vers son réseau social favori, Twitter, pour répondre à la question « que dire aux gens qui pensent que venir au travail est un concept du passé ? », posée par un de ses abonnés, par la réponse : « Ils devraient faire semblant de travailler ailleurs ».
They should pretend to work somewhere else
— Elon Musk (@elonmusk) June 1, 2022
il est grave !
sa soi-disant « maladie d’asperger » , est-elle un pretexte pour justifier ses décisions là ?
Toute la prétention de ce monsieur ressort depuis quelques temps dans ses attitudes envers ses employés et les femmes aussi…..et tous et toutes ne se laissent pas acheter!!!
Ce monsieur à la tête qui enfle et a de plus en plus à garder les pieds sur terre.
Attention, plus dur sera la chute si il ne revient pas aux qualités de ses débuts qui ont fait sa fortune, car peu importe sa puissance financière, c’est son comportement de plus en plus arrogant, méprisant qui peut le perdre comme d’autres milliardaires avant lui.
Si ces mails s’adressent bien à » l’exec » et pas à tous les employés, ce que je trouve choquant, c’est qu’il ait besoin de le faire ! Personnellement, je ne me vois pas faire du télétravail ou bosser moins de 40 heures en encadrant des gens qui bossent sur une chaîne… quelqu’un est réellement surpris de sa demande (hors « reac » presse people) ?
Rien n’est gratuit dans ce bas monde. Entre les pro et anti Elon, la vision de sa démarche sera commentée différemment. Il ne faut juste pas oublier qu’il est capitaine d’entreprise, qu’il pense comme tel et comme un américain devant faire tourner une boutique ayant de gros appétits. Donc commenter sa décision sans en avoir tenants et aboutissants est vain mais mon subconscient me dit que ce genre d’individu prend ses décisions avec de bonnes raisons qu’on ignore.
Quelques dysfonctionnements dans les chaînes de décisions et de réalisation ont dû mettre des signaux au rouge.
ceux qui parlent dans les coms que le télétravail reduit la pollution de X %.. vous pouvez me dire combien de pollution génère un trajet aller-retour en electrique svp ?
EM dirige une entreprise industrielle avec des machines et des ouvriers qui ne peuvent en aucun cas produire des voitures en télétravail.
Se pose alors la double question du télétravail des personnels de bureau :
1) est-ce un progrès social pour les personnels de bureau de faire du télé travail de 20 à 50% du temps ?
Il faut poser la question aux salariés qui en général répondent « oui », surtout que c’est une possibilité donc non obligatoire
2) est-ce un progrès pour les entreprises industrielles (efficacité, relations de travail, équité entre les salariés, pression supplémentaire sur ceux qui restent sur place) d’autoriser une partie des salariés (bureaux, responsables, directeurs) à télé travailler 20 à 50% du temps quand le reste du personnel doit absolument venir travailler ?
Il faut poser la question aux dirigeants et la réponse est majoritairement « non ».
EM répondait à la 2°question, pas à la 1°.
En France on aime bien parler de la question 1), pas beaucoup de la 2) …
Les USA ont les GAFA, Tesla ; la France se désindustrialise.
Raisonnement complètement idiot et d’un autre temps. Il en sort quand-même beaucoup des imbécilités Elon… Entre ça et le fait que les employés de Shangai sont enfermés dans leur usine, sans oublier ses prises de position débiles sur le Covid quand les autorités lui demandaient de fermer les usines aux US ça fait beaucoup là!
Sur la forme, c’est du Elon Musk. ‘C’est du brutal’, pour reprendre une citation celebre. Sur le fond, il met le doigt sur des difficultés bien réelles. Tesla est avant tout une société industrielle. Certes il y a beaucoup d’électronique et de software dans ses produits (ils représentent même probalement 70 % de la valeur ajoutée d’une Tesla), mais in fine il s’agit de fabriquer et d’assembler de nombreuses pieces et sous-système mécaniques, electriques, électroniques, avec un processus garantissant une qualite élevée et constante. C’est complexe et cela demande une organisation physique au cordeau. Cela met beaucoup de pression sur tous les humains qui participent a la production, dont une majorité de postes est indissociable des infrastructures de fabrication. Or, en termes de gestion humaine, il est tres difficile de mettre la pression sur le personnel de production necessairement présent physiquement, et en même temps autoriser les bureaux d’etudes et les services admistratifs, aux taches plus facilement dématérialisables, a travailler a la maison. Je travaille dans une entreprise industrielle aux process et a l’organisation comparables, et le teletravail des ingenieurs de conception et des administratifs a été assez mal vécu par les collegues des ateliers et des bancs d’essais. Le second point est que, si le teletravail au calme est réellement tres bénéfique au ‘deep work’ (redaction de specifications techniques ou de notes de justification, calcul etc), même avec tous les outils de travail collaboratif les plus modernes, le travail creatif en equipe n’est pas simple. Les taches de coordination se font tres bien a distance, mais tout ce qui est reellement transversal et collaboratif, non. Les idées de mes plus ‘beaux’ brevets, je les ai eues en crayonnant et en discutant sur des schemas ou des equations au tableau avec des collegues. Pas seul devant mon ecran. D’ailleurs, la production de brevets s’est effondree pendant les periodes de teletravail. Enfin, dans un process industriel, l’atelier ou le babc d’essais n’est jamais loin de l’ecran de la statuon de CAO ou de simulation. Meme si mes taches de conception peuvent etre considérées de l’exterieur comme assez théoriques et mathématisees, il se passe en fait rarement plus de deux jours sabs que je sois amené a passer a l’atelier pour inspecter une non-conformité, superviser l’assemblage ou les essais d’un prototype etc. Une bonne organisation permet bien sur de degager une journée par semaine -exceptionnellement deux – de ‘tranquillité’ pour du ‘deep work’ à la maison (ce qui n’est deja pas si mal, surtout que je travaille a 45km de chez moi), mais guere plus. Et il y a effectivement une notion de visibilité, l’exemplarité : je n’ai aucune fonction hiérarchique, mais si je ne suis pas considéré dans les ateliers ou aux bancs d’essais comme un ‘savant fou’ un peu perché et que mes préconisations techniques sont adoptées 99 fois sur 100, c’est probablement parce que je n’hesite pas a passer du temps avec les compagnons et les techniciens sur les machines, si necessaire a mettre les mains dans l’huile ou le kero . Bref, sur le fond, Musk n’a pas forcement completement tord.
Désagréable .
Pas beau pour les communicants publicitaires du dialogue social (qui prennent des pincettes dorées de formules de politesse pour dialoguer avec des représentants qui les insultent très vulgairement pendant les grèves, cherchez l’erreur , anyway ;-)
Mais concrètement, il a (encore ou comme souvent) raison.
C’est peut être choquant dans la forme, mais sur le fond, pourquoi a t’on inventé des bureaux ? Pourquoi les personnes travaillent au même endroit ? Pour faire des réunions ? Oui mais pas seulement. voir les autres travailler à clairement un effet sur son propre travail.
Et finalement, je me demande si ce ne sont pas les personnes choquées qui sont … choquantes !
On remet les pieds sur terre, dans le concret: le contrat de travail est un contrat, et il implique que la personne qui l’a signé travaille, vraiment, pour l’entreprise. Ne fasse pas semblant, et pour cela que les autres puissent constater qu’elle travaille… ou pas. Et oui, c’est la réalité de la vie. Et ce n’est pas la peine de citer la chine, une bonne idée poussée à son extreme devient une mauvaise idée. Mais ca reste une bonne idée quand elle est utilisée de manière modérée.
Pour l’avoir vécu comme beaucoup d’autres, je ne me cache pas derriere mon petit doigt , j’ai bien conscience que comme un salarié moyen en France, qui a autour de 40 ans, j’ai des enfants, et qu’en leur présence, le travail ne peut pas être aussi efficace et concentré, dans la durée. C’est techniquement impossible. Ca peut marcher pour des personnes sans enfants, ou certains jobs bien particuliers, et encore, il faut qu’elles soient suffisamment responsables pour s’imposer la discipline et la rigueur nécessaire. Or, quand on voit le comportement infantile de certains salariés , lorsqu’ils sont au bureau, imaginez à la maison … Ca ne peut être que pire. Meme si les pires ne représentent pas la majorité des salariés, combien représente les « moins pire » ? Bref, l’effet du controle du groupe de la communauté sur l’individu n’est pas une vue de l’esprit, ca existe depuis la nuit des temps. Et à part pour les dénigreurs pathologiques, ca a clairement des effets positifs.
Comme quoi on peut créer des produits très XXIe siècle, avoir comme cible et fans des Californiens très tech … et avoir une mentalité et un respect d’autrui plus orienté Texan XIXe.
Elon Musk est une des forces de Tesla… mais c’est aussi assurément sa plus grande faiblesse.
A noter que votre article indique : « tous les employés » hors à priori ce mail n’est destiné qu’aux « Exec » de Tesla comme le montre la mailing liste destinatrice de la source originale. Par exemple dans l’émail que vous avez coupé il cite en exemple que le DRH de l’usine de Fremont doit être dans l’usine de Fremont et pas depuis chez lui ou dans un autre bureau de Tesla.
Il serait quand même bien de « muscler » un peu la précision de vos articles et d’éviter de trop se limiter à relayer du buzz pour générer du trafic.
Il a tellement raison! Enfin quelqu’un de sensé dans ce monde de fous. Bah oui, travailler dans une entreprise, c’est être au contact des autres, c’est humain, quoi! Bravo pour ce franc-parler, Elon Musc!
Quoi qu’on en pense, il a le mérite de ne pas faire dans la langue de bois, la périphrase ou le sous-entendu vaseux!
Il envisage cependant des exceptions pour ses collaborateurs « exceptionnels »…
Cet homme est génial et visionnaire. Ce qui peut aussi en faire un bourreau pour ceux qui ne le sont pas. Le Yin et le Yang.
Plus vous avez un poste élevé, plus votre présence doit être visible. C’est pour cela que je passe autant de temps à l’usine, pour que ceux sur les lignes d’assemblage puissent me voir travailler à leur côté. Si je n’avais pas fait ça, Tesla aurait fait banqueroute il y a bien longtemps.
Rouler en Tesla va finir par devenir un engagement politique … et pour le coup sur ce sujet, il est à contre-courant du progressisme qu’on pourrait attendre d’une entreprise moderne en termes d’empreinte carbone, de pollution de nos villes et d’équilibre vie perso – vie pro
Le gars a pris le melon, il se prend pour le roi du monde. Il faudrait peut être lui expliquer que ce sont ses ingénieurs qui créé les produits, pas lui avec ses petits bras musclés.